局領導深入集團部分經營性單位開展調研指導工作
2023-02-16 20:04:32
春回大地、萬象更新。正值全省上下深入貫徹黨的二十大精神，重溫習近平總書記重要講話重要指示精神，落實省委“兩個基本實現”目標奮勇前行之際，為推進晉勤集團全年工作開好局起好步，省機關事務管理局王敏副局長近日專程前往集團部分經營性單位開展調研指導工作。集團黨委書記、董事長楊文治，總經理徐紹杰陪同調研。
王敏副局長強調
一要注重質的提升。在發展過程中，不僅要注重量的增長，更要注重發展效率，要遵循企業發展規律，力爭用最短的時間、最少的投入創造最大的效益，提升核心競爭力，實現高質量發展。
二要建立考核機制。企業內部要建立考核激勵機制，集團層面要抓緊制定實施績效考核體系，從產值、利潤、安全、管理等方面對各經營性單位進行嚴格考核，充分凝聚發展力量，調動發展積極性。
三要培養發展思維。各經營性單位領導班子要有遠大抱負，要有為企業為員工負責的情懷，敢于擔當負責，勇于開拓進取，不能滿足于現狀，一年一個臺階發展下去，不能做“躺平”式干部。
四要加強企業管理。無論是集團層面還是各經營性單位都要注重打好管理基礎。盡快建立與現代化企業制度相符的管理制度和管理體系，使企業盡快步入規范化管理的軌道。要按照“有利于凝聚人心、有利于內部管理、有利于企業發展”的要求，逐步提煉塑造凝聚企業文化。
五要建設清廉企業。要堅決扛起“清廉企業”建設的主體責任，把“清廉企業”建設與黨的建設、文化建設、經營管理等有機結合起來。要結合自身業務特點，緊盯薄弱環節，守住底線紅線，確保企業各項決策、各項投資依法合規。
一要注重質的提升。在發展過程中，不僅要注重量的增長，更要注重發展效率，要遵循企業發展規律，力爭用最短的時間、最少的投入創造最大的效益，提升核心競爭力，實現高質量發展。
二要建立考核機制。企業內部要建立考核激勵機制，集團層面要抓緊制定實施績效考核體系，從產值、利潤、安全、管理等方面對各經營性單位進行嚴格考核，充分凝聚發展力量，調動發展積極性。
三要培養發展思維。各經營性單位領導班子要有遠大抱負，要有為企業為員工負責的情懷，敢于擔當負責，勇于開拓進取，不能滿足于現狀，一年一個臺階發展下去，不能做“躺平”式干部。
四要加強企業管理。無論是集團層面還是各經營性單位都要注重打好管理基礎。盡快建立與現代化企業制度相符的管理制度和管理體系，使企業盡快步入規范化管理的軌道。要按照“有利于凝聚人心、有利于內部管理、有利于企業發展”的要求，逐步提煉塑造凝聚企業文化。
五要建設清廉企業。要堅決扛起“清廉企業”建設的主體責任，把“清廉企業”建設與黨的建設、文化建設、經營管理等有機結合起來。要結合自身業務特點，緊盯薄弱環節，守住底線紅線，確保企業各項決策、各項投資依法合規。
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